성과와 인맥의 선후관계를 혼동하지 마라

상사와의 관계에서 ‘성과’와 ‘역량’은 기본이다. 성과가 있고 인간관계도 있는 것이지, 인간관계가 있고 성과가 있는 것이 아니다. 성과와 인간관계 사이의 우선순위를 절대로 혼동하지 말아야 한다. 상사에게 아부하기 전에 자신의 역할과 책임을 정확하게 파악하고 성과를 창출하는 역량을 키워라. ‘아부’로 먹고사는 사람이 아니라, ‘일의 본질’을 캐는 사람이라는 브랜드를 달아라. - <일을 했으면 성과를 내라>, 류랑도 지음 -